SPECIALISTI IN PASSAGGI GENERAZIONALI E IMPRESE FAMILIARI

Secondo il Sole 24 Ore, circa il 65% delle aziende non supera il passaggio dalla prima alla seconda generazione e solo una minoranza arriva alla terza. Questo significa che circa due imprese familiari su tre non sopravvivono al primo passaggio generazionale.

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Prima l'essere umano

Noi di Gen Gate crediamo fermamente che oggi le personal skills vengano prima di tutto.

Scuola d'impresa

La scuola d'impresa di Gen Gate è la struttura portante della formazione in aula che mettiamo a disposizione.

Azienda dei valori

Gen Gate è soprattutto un sistema aziendale che fonda le proprie radici su valori e principi solidi e chiari.

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Il Nostro Approccio al Passaggio Generazionale: Pianificazione, Formazione e Continuità

Analisi

Effettuare una valutazione approfondita dell'azienda, esaminando la sua struttura organizzativa, le risorse umane, le performance finanziarie e i processi operativi chiave. Questo include anche l'analisi delle dinamiche familiari, delle competenze degli eredi e delle sfide che potrebbero emergere durante il passaggio generazionale.

Pianificazione

Sviluppare una strategia dettagliata per la conduzione corretta dell'azienda, per il trasferimento delle responsabilità, definendo i tempi, le modalità e i ruoli specifici per ciascun componente della famiglia imprenditoriale, con particolare attenzione ai futuri eredi. Questo processo include la definizione degli obiettivi aziendali futuri, la gestione dei potenziali conflitti e l'implementazione di un piano di successione che garantisca continuità e stabilità all'impresa. Le dinamiche che affrontiamo con successo spaziano dal trasferimento di proprietà e di gestione dell'azienda agli eredi, fino alla valutazione e vendita dell'impresa sul mercato.

Formazione e affiancamento

Fornire ai componenti della famiglia una formazione completa e personalizzata, mirata a sviluppare le competenze tecniche, manageriali e di gestione delle risorse umane, necessarie per guidare l'azienda. Questo include un periodo di affiancamento con i dirigenti attuali, in cui i componenti della famiglia possono apprendere direttamente sul campo, ricevendo feedback continuo e supervisionando progetti strategici, assicurando una transizione graduale e priva di rischi. Tutto questo tramite programmi formativi e consulenziali specifici ed efficaci.

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Tutti i nostri servizi

FAI (Formazione avanzata per imprenditori)

Il programma FAI si distingue per l'approccio personalizzato e orientato ai risultati concreti. La formazione continua è uno degli elementi essenziali per garantire una crescita aziendale sostenibile.

BSC (Centro di Formazione Aziendale Avanzata per Dipendenti e Collaboratori)

Immagina un luogo dove ogni collaboratore e dipendente può scoprire il proprio potenziale, sviluppare nuove competenze e crescere professionalmente. Il nostro Centro Gen Gate di formazione è dedicata a trasformare il talento in eccellenza attraverso percorsi formativi specifici e innovativi.

Sviluppiamo aziende

Il nostro team lavora fianco a fianco con gli imprenditori per trasformare le loro idee in realtà aziendali di successo. Attraverso consulenze mirate e programmi formativi all’avanguardia, siamo in grado di individuare le aree di sviluppo e implementare soluzioni innovative per la crescita.

Formazione avanzata per imprenditori

Passaggio generazionale

Azienda familiare

Business School Collaboratori

Sviluppiamo aziende

Azienda dei valori e Power Gate Skills

Gen Gate è soprattutto un sistema aziendale che fonda le proprie radici su valori e principi solidi e chiari. Tutti i membri accettano di mettere in pratica costantemente i principi descritti nel nostro codice etico, che riassume tutte le regole di condotta e i valori principali che abbiamo imparato essere necessari per ottenere successo.

A volte questi principi non sono così immediati da comprendere o così intuitivi da applicare, proprio per questo motivo uno dei nostri valori di base è la “formazione continua” e la “messa in pratica di quello che impariamo assumendocene la piena responsabilità”. Continuare a formarsi e allenarsi rappresenta uno dei fattori critici di successo che trasferiamo anche a tutti i nostri clienti.

Tutti i valori descritti nel nostro codice etico rappresentano le “Power Gate Skills”, un sistema di regole di condotta che hanno la caratteristica di essere “intangibili” ed è nell’applicare questi valori intangibili che diamo grande forza al sistema e poniamo radici solide per le aziende clienti.

Principi e Valori Etici danno vita all’economia e alla struttura di base aziendale, diventano un collante fortissimo per tutte le risorse umane dell’azienda, che trovano in esse principi chiari e condivisi che portano un gran valore nel tempo a tutti.

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SPECIALISTI IN PASSAGGI GENERAZIONALI E IMPRESE FAMILIARI