I NOSTRI SERVIZI

Senza il supporto dei consulenti di Gen-Gate non saremmo mai riusciti a fare il passaggio generazionale nella nostra azienda, con il rischio di chiudere un’attività con più di 20 anni di storia. Il loro aiuto nel farmi evolvere come imprenditore, ma prima di tutto come persona, è stato fondamentale e, senza questa mia crescita, il passaggio generazionale non sarebbe stato così efficace. Ora l’azienda ha una marcia in più, con i consulenti abbiamo rivisto tutte le procedure aziendali e pianificato le mosse per i prossimi anni, facendomi sempre sentire accompagnato nelle varie fasi di sviluppo aziendale. È stata sicuramente una scelta vincente per me e per l’azienda.

Abbiamo incrociato Gengate sul nostro cammino nel momento in cui iniziavamo sì a crescere ma in modo confuso, senza obiettivi chiari e con molta stanchezza. Quando ci hanno detto che ci avrebbero aiutato a mettere in fila tutto e a migliorare in ogni area, io ero personalmente scettica. Oggi ringrazio mia sorella per averci creduto subito e per aver fortemente voluto intraprendere questo percorso impegnativo ma molto stimolante, che coinvolge tutti i collaboratori dell' azienda, che ci supporta nel miglioramento dell' organizzazione, delle nostre aree di debolezza,ma soprattutto ci ha portato a definire obiettivi e percorsi chiari dandoci gli strumenti per raggiungerli mettendo al centro le persone. Con Gengate siamo passati da una crescita un po' confusa e casuale all'espansione progettata, e i risultati stanno arrivando.

Dopo un anno di attività, Il nostro percorso con Gen-Gate è stato ad oggi positivo. Anche se il passaggio generazionale della nostra azienda è ancora in corso, il supporto che ci forniscono Michele Vincenzi e Mario Benecchi si sta rivelando profittevole. I punti di forza di Gen-Gate stanno nel suggerire soluzioni o esempi applicativi pratici fornendo spunti per risolvere problemi quotidiani in azienda, permettendo una gestione il più fluida possibile. Grazie a questi consigli concreti, noi 5 fratelli e cugini di terza generazione, stiamo acquisendo le basi necessarie per affrontare le sfide lavorative quotidiane e future con maggiore sicurezza ed efficacia; ognuno di noi in questo percorso sta affinando o scoprendo esattamente cosa vuol dire essere manager di settore e soprattutto in quale settore deciderà di maturare, e cosa vorrà dire essere Imprenditore. Personalmente sto seguendo un percorso di formazione per diventare manager di produzione e l'approccio graduale e strutturato di Gen-Gate mi ha permesso di sviluppare un metodo di lavoro customizzato, migliorando l'efficienza operativa e relazionale del mio reparto. Consiglio vivamente Michele Vincenzi e Mario Benecchi di Gen-Gate a chiunque voglia affrontare un passaggio generazionale con fiducia e serenità.

Insieme a mio fratello Emanuele siamo Proprietari e Amministratori dell’azienda ereditata da nostro Padre. Sapevamo che affrontare il nostro terzo passaggio generazionale sarebbe stata una sfida molto complessa perché operiamo in un contesto economico e di mercato a livello mondiale. Ma grazie alla guida di Gen-Gate stiamo creando un piano solido che unisce le nostre tradizioni ad una visione innovativa necessaria per affrontare i mercati futuri. Mario Benecchi e Michele Vincenzi, i nostri Advisor Gen-gate, ci stanno aiutando a costruire un percorso strutturato e personalizzato che permetterà, ai nostri 5 figli e nipoti, di entrare nelle dinamiche imprenditoriali aziendali con sicurezza, competenza e corretto punto di vista. Gengate sarà il partner strategico che ci aiuterà a trasformare un momento di potenziale criticità in un’opportunità di crescita concreta. Quando la nuova generazione sarà al timone saremo più forti e competitivi che mai.